東京大学は頭良い？頭悪い？

目標達成のために必要な勉強量や作業量を逆算し、感情に左右されず淡々とやり切る自己規律・精神力がある。

無意識のうちに相手の学歴や知的水準を測るような態度を取り、他者を見下しているように受け取られる。

机上の空論や理論に偏りがちで、泥臭い営業や現場の肌感覚・泥臭い調整ごとを軽視する傾向がある。

あらゆるリスクを論理的に想定しすぎるあまり、直感で素早く勝負に出ることができず、チャンスを逃しやすい。

本物の天才や世界トップレベルの知性に揉まれた経験から、自分の無知を知っており、他者から謙虚に学び続ける。

自分は頭が良い。

感情や直感だけに流されず、数値やファクトに基づいた客観的な判断・シミュレーションができる。

知識をインプットして議論すること自体が目的化し、実際の行動や目に見える成果に結びつかない。

難解なテーマや前例のない課題に直面しても怯まず、知りたい・解き明かしたい。

複雑に絡み合った課題でも、要点を的確に分解・整理し、因果関係を明確にして解法を導き出す。

同質性の高い仲間内での阿吽の呼吸に慣れてしまい、価値観が全く異なる多様な層との協業で摩擦を起こす。

議論の論点を的確に整理・整理統合し、チーム全体の知的生産性を引き上げるリーダーシップを発揮する。

ペーパーテストのように正解が用意された問題には強いが、前例がなく正解のない課題に対する突破力や発想力に欠ける。

相手の前提知識を考慮せず、専門用語や難解なロジックをそのまま話すため、何を言っているか分からないと言われがち。

極度のプレッシャーがかかる場面でもパフォーマンスを落とさず、短時間で成果を出す集中力が研ぎ澄まされている。

曖昧な表現を使わず、前提条件や論拠を正確に言葉にできるため、議論の組み立てに隙がなく説得力がある。

最適化や改善（1→10）は得意だが、無謀と思える挑戦を牽引する野生味やカリスマ性、泥臭い情熱に欠ける。

新しい知識やツールのキャッチアップが異常に速く、通常なら数週間かかる内容を数日で完全に理解して使いこなす。

論理的には正しくても、相手の感情や組織力学、空気を無視して正論で相手を論破してしまい、反感を買う。

既存のルールや前例、権威に忠実すぎて、型破りなイノベーションやルール破壊を伴う改革を嫌う傾向がある。

最小の労力で合格点を取るテクニックに長けている反面、一つのことに愚直に執着・没頭する深みを感じさせないことがある。

相手の意図や複雑な資料の前提条件を行間まで正確に読み取り、誤読や勘違いによる手戻りが極めて少ない。

計算高く損得で動いているように見え、周囲に応援されたり可愛がられたりする人間的な隙がない。

これまでの人生で挫折した経験が少ないため、仕事や人間関係で想定外の失敗に直面したときにポキッと折れやすい。